Service de Remplacement Haute-Loire : La nouvelle appellation du GEDR

Le GEDRA (Groupement d’Employeurs de Remplacement Agricole) change de nom et de statuts. Ces transformations étaient au coeur de l’assemblée générale du GEDRA le 30 mars dernier.
La fédération nationale des services de remplacement (FNSR) a ouvert le bal des changements de dénomination en devenant Services de Remplacement France ; désormais, c’est aux organismes départementaux d’adopter cette nouvelle dénomination assortie du nom de leur département. Dorénavant, le GEDRA s’appelle donc «Service de Remplacement Haute-Loire».

De nouveaux statuts

Toujours sur le modèle de la structure nationale, le Service de Remplacement Haute-Loire doit également adopter de nouveaux statuts. «A partir du 30 mars, la structure sera organisée autour de 3 collèges : celui des institutionnels (OPA - JA, FDSEA, Chambre d’Agriculture - où les JA sont majoritaires), celui des associés (OPA partenaires) et le collège des utilisateurs (les agriculteurs qui ont recours au Service de Remplacement)» a expliqué Claude Cubizolle, directeur du Service de Remplacement Haute-Loire.
« Cette dénomination commune permettra à l’ensemble des structures de remplacement d’être plus rapidement reconnaissables. Concernant la modification des statuts, cela n’induit pas de changements importants dans notre départemen t» a expliqué Sandrine Cottier, présidente du Service de Remplacement Haute-Loire.

Activité en hausse

En 2009, l’activité du GEDRA a progressé de 8,9% grâce au congé maternité et au congé paternité, des motifs qui ont totalisé 1484 journées supplémentaires par rapport à 2008.
Le congé maladie est également en augmentation avec 1928 journées soit 233 journées de plus qu’en 2008. Le motif «formation», qui constitue une priorité pour le GEDRA, poursuit son ascension amorcée depuis 2008.
Le GEDRA constate en revanche, une baisse du nombre de journées pour le motif «congés» (2757 journées cette année contre 3120) ; une évolution que les responsables du GEDRA expliquent par la crise agricole ; «nos adhérents sont partis en vacances mais moins longtemps que d’habitude».

Sandrine Cottier a fait part de son inquiétude sur l’activité du Service de Remplacement Haute-Loire en 2010 : « Au mois de février, 300 journées en moins et le mois de mars a très mal commencé. Sans parler des subventions extérieures qui sont de plus en plus taillées ! ».

Comme il est de règle en ce moment dans le monde agricole, le GEDRA met le cap sur les économies : «Tout au long de l’année, le conseil d’administration a étudié toutes les possibilités pour que le coût de la journée augmente peu. Pour cela, les agents en CDI temps plein, possèdent une voiture depuis décembre pour baisser les frais kilométriques, qui je vous le rappelle, s’élèvent à 215 000 euros, et ce n’est pas moindre !».

De nouveaux horizons de travail

«En Haute-Loire, notre Service de Remplacement fonctionne bien ; il faut le faire vivre pour que les agriculteurs bénéficient de services de qualité» note la présidente. Pour cela, «nous cherchons des aides extérieures nouvelles. Mais, aussi de nouveaux horizons de travail avec Codélia, l’ADASEA, la CAMDA et diverses coopératives qui permettront de développer l’activité durant les périodes creuses (mois d’hiver)».

Pour s’adapter à une demande des agriculteurs de plus en plus saisonnière (les agents de remplacements sont davantage sollicités d’avril à septembre), le GEDRA aura certainement moins besoin de CDI temps plein et davantage de vacataires. Aussi, Sandrine Cottier a lancé un appel auprès des jeunes, aides familiaux et exploitants pour venir rejoindre l’équipe des remplaçants. «Nous pourrions aider financièrement quelques exploitations dans le besoin en leur proposant des contrats de travail de 8 heures à 100 heures par mois».

Le GEDRA conduit par ailleurs une réflexion sur l’évolution du contrat groupe pour l’accident et la maladie de Groupama : «dès 2011, vous aurez certainement le choix entre 2 contrats».

Le GEDRA en chiffres

Les remplacements en Haute-Loire se déclinent de la manière suivante :
• Congés maternité et paternité : 32%
• Maladie et accident : 25%
• Congés : 19%
• Complément de main d’oeuvre : 17%
• Mandat professionnel et formation : 7%
• Nombre de salariés : 80

Nombre de journées en 200, 14 810 journées dont :
• 4 821 pour le motif congés maternité et paternité
• 2 757 pour le motif congés
• 2 454 pour le motif complément de main d’oeuvre
• 1 928 pour le motif congé maladie
• 1 794 pour le motif accident
• 871 pour le motif mandat professionnels
• 185 pour le motif formation

ADGEA et Aide Agri 43

Répondre aux besoins de main d'oeuvre
Présidée par Jean-Julien Deygas, l’ADGEA (Association Départementale des Groupements d’Employeurs Agricoles) regroupe 32 groupements d’employeurs (GE) ; un nombre qui traduit une tendance à la baisse du nombre de groupements d’employeurs locaux en Haute-Loire depuis plusieurs années.

3 groupements sur 4 sont composés de 2 ou 3 membres ; quelques groupements se démarquent avec 15 membres pour le GE de la Forestière et 17 pour le GE de l’Armandon. La moyenne est de 1,8 salariés par groupement et le cas le plus fréquent est de 1 salarié en CDI à temps plein par groupement.

Près de la moitié des membres des GE sont des éleveurs de vaches laitières.

Aide Agri 43, présidée par Christian Gouy, répond aux besoins exprimés en matière de complément de main d’oeuvre paar les agriculteurs et professionnels du monde rural (pépiniéristes, scieries, entreprises de travaux agricoles, entretien d’espaces verts, communes…). L’activité d’Aide Agri 43 est en progression avec 3 348 journées en 2009 contre 3 331 en 2008 et 2 424 en 2007

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